Temamiddag i Bergen med EY

EY og FBN Norsk Familieeierskap fortsetter tradisjonen med temamiddager for familieeide virksomheter, og inviterer eiere til en kveld med faglig påfyll, erfaringsdeling og gode samtaler.
Hvordan ser godt styrearbeid ut i en tid preget av teknologisk utvikling, geopolitiske skift og stadig høyere endringstakt?
Fremtidens styrerom krever evne til å kombinere strategisk innsikt, teknologisk forståelse og ansvarlig lederskap. Samtidig skal styret ivareta et langsiktig perspektiv og bidra til å skape varige verdier for både virksomheten og eierne.
Fra FBN Norsk Familieeierskap møter du Karoline Gleditsch, daglig leder i FBN og 4. generasjonseier i Jotun, og Jan-Henry Hansen, styreleder i FBN og 3. generasjonseier i OPAK. De vil dele personlige erfaringer og refleksjoner rundt styrearbeid, familieeierskap og hvordan styrer kan ruste virksomheten for fremtiden.
EY vil i tillegg dele innsikt fra sin globale Board Matters-forskning om hvordan styrer kan navigere i en verden i rask endring – og samtidig sikre langsiktig verdiskaping.
Kvelden legger opp til både faglige innlegg, erfaringsutveksling rundt bordet og gode samtaler mellom eiere av familieeide virksomheter.
Ta gjerne med en representant fra neste generasjon. Vi ønsker et godt aldersspenn rundt bordet og oppfordrer familier til å delta på tvers av generasjoner. Aldersgrense 18 år.
Hvor: Bergen Børs Hotel
Når: Tirsdag 29. september 2026
Tid: 17:30-22:00
Tema for middagen: Styrerommet for fremtiden
Påmeldingsfrist: mandag 21. september
Vi ser frem til en inspirerende og lærerik kveld, og ønsker deg hjertelig velkommen.
Speakers
Kommende arrangementer
Bedriftsbesøk hos Blomqvist
Dette blir en unik mulighet til å komme tett på en annerledes familiebedrift, og få innsikt i hvordan generasjonssamarbeid kan bli en styrke i både drift, utvikling og posisjonering.
Les mer
FBNs Family Office Dag 2026
Family Office dagen er FBNs møteplass for eierfamilier som forvalter kapital med et langsiktig perspektiv. Noen representerer etablerte family office-strukturer og investeringsselskaper. Andre kommer fra operative familiebedrifter hvor investeringer, kapitalforvaltning og eierskap utvikles side om side med kjernevirksomheten.
Les mer.jpg)
Digital jusslunsj med Wiersholm del 4
I familiebedrifter er grensene mellom eierskap, ledelse og familie ofte mindre tydelige enn i andre virksomheter. Dette kan gi noen fordeler, men også utfordringer. Styret har derfor en særlig oppgave i å balansere disse fordelene og mulige utfordringer, og fungere som et bindeledd mellom familien og ledelsen.
Les mer

