Eiere av familiebedrifter tenker i generasjoner, ikke i kvartaler. De ser seg selv som forvaltere for fremtiden, og balanserer kortsiktig lønnsomhet med langsiktig verdiskaping.

Familieeide bedrifter har ofte mindre gjeld og sterkere økonomi enn andre selskaper. Det gjør dem bedre rustet i nedgangstider, og de velger gjerne å beholde ansatte og investere i stedet for å kutte.

Familieeiere samarbeider med lokale leverandører, utdanningsmiljøer og gründermiljøer, og skaper utvikling der de bor. De styrker lokalmiljøet med arbeidsplasser, kompetanse og langsiktig engasjement. Mange lokale eiere og bedrifter spiller også en viktig rolle innen beredskap og krisehåndtering i sitt lokalsamfunn.

Familieeiere er ofte tidlig ute med å investere i nye selskaper og tilbyr tålmodig kapital. Denne typen kapital gir gründere muligheten til å bygge opp bedrifter over tid uten å måtte levere rask avkastning til institusjonelle investorer. Familieeide investeringsselskaper har også vist seg å være avgjørende for norske vekstbedrifter, viktigere enn fond og finansinstitusjoner (SSB 2025).

Familieeierskap i Norge er under sterkt press. Endrede rammevilkår har svekket denne eierformen, og på sikt kan det skade norsk næringsliv og lokalsamfunn. For å bevare verdiskaping, arbeidsplasser og engasjement i Norge, jobber FBN Norsk familieeierskap for forutsigbare og konkurransedyktige vilkår for eiere av familiebedrifter.