Ekstern ledelse i familiebedrifter
Dette arrangementet arrangeres av vår søsterorganisasjon Family Business Network Sverige.
Å være ekstern leder i en familiebedrift innebærer en kompleks rolle. Du forventes å levere resultater i virksomheten, samtidig som du skal forholde deg til eiere og familie, ofte med sterke relasjoner, historie og følelser knyttet til selskapet.
Programmet «Ekstern ledelse i familiebedrifter» er utviklet for å gi deg økt forståelse for familiebedriftens særpreg og dynamikk. Det gir innsikt i hvordan eierskap, familie og virksomhet henger sammen, og hvordan dette påvirker lederskapet.
Gjennom programmet arbeider deltakerne med sentrale spørsmål knyttet til styring, roller og ansvar, og hvordan man som ekstern leder kan skape tillit og tydelighet i samspillet med eiere og familie.
Programmet kombinerer teori, modeller og praktiske verktøy med erfaringsutveksling. Du får også mulighet til å diskutere egne utfordringer og situasjoner sammen med andre deltakere i tilsvarende roller.
Les mer her
Speakers
Heading
.png)
Kommende arrangementer
Digital jusslunsj med Wiersholm del 4
I familiebedrifter er grensene mellom eierskap, ledelse og familie ofte mindre tydelige enn i andre virksomheter. Dette kan gi noen fordeler, men også utfordringer. Styret har derfor en særlig oppgave i å balansere disse fordelene og mulige utfordringer, og fungere som et bindeledd mellom familien og ledelsen.
FBN Sverige 30 år – en feiring av langsiktig eierskap
Vår søsterorganisasjon, FBN Sverige, markerer i år 30 år og inviterer til en feiring av langsiktig eierskap, kunnskapsdeling og samarbeid på tvers av generasjoner. Også medlemmer av FBN Norsk Familieeierskap er invitert til å delta.
Ekstern ledelse i familiebedrifter
Å være ekstern leder i en familiebedrift innebærer en kompleks rolle. Du forventes å levere resultater i virksomheten, samtidig som du skal forholde deg til eiere og familie, ofte med sterke relasjoner, historie og følelser knyttet til selskapet.