Digital jusslunsj med Wiersholm del 4

I familiebedrifter er grensene mellom eierskap, ledelse og familie ofte mindre tydelige enn i andre virksomheter. Dette kan gi noen fordeler, men også utfordringer. Styret har derfor en særlig oppgave i å balansere disse fordelene og mulige utfordringer, og fungere som et bindeledd mellom familien og ledelsen.
Denne digitale lunsjen tar for seg styrets rolle i familiebedrifter, og hvordan styrearbeid i familiebedrifter skiller seg fra andre selskaper. Formålet er å gi et praktisk perspektiv på styrets og styresammensetningens betydning for langsiktig verdiskaping og ivaretagelse av aksjonærfellesskapet.
Tid: Onsdag 11. november
Klokke: kl. 11:00–12:00
Sted: Digitalt (link sendes ut dagen før)
Målgruppe: FBNs medlemmer
Påmeldingsfrist: 10. november
Speakers
Påmelding
Kommende arrangementer
Ekstern ledelse i familiebedrifter
Å være ekstern leder i en familiebedrift innebærer en kompleks rolle. Du forventes å levere resultater i virksomheten, samtidig som du skal forholde deg til eiere og familie, ofte med sterke relasjoner, historie og følelser knyttet til selskapet.
Les mer
Daglig leder i familiebedrift
Utgangspunktet for programmet er ønsket om å skape utvikling og endring, både i virksomheten og i ditt eget lederskap.
Les mer
.png)
